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El correcto diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para disenar programas de formacion que funcionen. En el mercado chileno, tantas organizaciones invierten millones en talleres que fracasan porque jamas hicieron un levantamiento claro de lo que sus colaboradores deben aprender.

Motivos de hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?

Identifica las carencias reales de conocimientos.

Previene inversiones inutiles en capacitaciones.

Sincroniza la capacitacion con la meta organizacional.

Aumenta la retencion de los colaboradores.

Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion

Cuestionarios internos: simples de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los trabajadores.

Conversaciones con lideres: permiten detectar expectativas de cada unidad.

Monitoreo: ver el trabajo concreto para notar brechas invisibles en papel.

Evaluaciones de desempeno: conectan metas con las competencias que se deben mejorar.

Resultados de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho

Capacitaciones que responden con las carencias prioritarias.

Mejor uso de recursos.

Evolucion profesional alineado con la meta de la empresa.

Resultados visibles en resultados de negocio.

Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion

Imitar modelos de otras empresas sin adaptar.

Confundir deseos de lideres con brechas reales.

Olvidar la voz de los trabajadores.

Levantar solo una vez y no revisar.

Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir una formacion efectiva.

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