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Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para crear programas de capacitacion que den resultados. En el mercado chileno, demasiadas companias invierten millones en programas que fracasan porque jamas hicieron un levantamiento claro de lo que sus colaboradores requieren.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas reales de competencias.
Previene inversiones inutiles en capacitaciones.
Conecta la capacitacion con la vision organizacional.
Eleva la satisfaccion de los colaboradores.
Metodos para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: simples de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los empleados.
Conversaciones con lideres: permiten descubrir requerimientos de cada unidad.
Observacion: ver el trabajo concreto para notar oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan metas con las habilidades que se deben fortalecer.
Resultados de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que responden con las carencias prioritarias.
Mejor uso de tiempo.
Crecimiento profesional alineado con la vision de la compania.
Impacto visibles en productividad.
Errores comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin adaptar.
Mezclar deseos de jefaturas con carencias reales.
Ignorar la vision de los trabajadores.
Analizar solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para lograr una capacitacion transformadora.
