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El diagnostico de necesidades de capacitacion es la piedra angular para crear programas de aprendizaje que funcionen. En Chile, tantas companias gastan millones en talleres que no sirven porque nunca hicieron un levantamiento claro de lo que sus colaboradores requieren.

?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?

Identifica las brechas criticas de conocimientos.

Evita gastos innecesarios en programas.

Sincroniza la inversion con la vision corporativa.

Aumenta la motivacion de los colaboradores.

Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion

Formularios internos: rapidos de aplicar, ideales para detectar la opinion de los empleados.

Conversaciones con lideres: permiten analizar expectativas de cada area.

Monitoreo: ver el flujo real para reconocer faltas invisibles en papel.

Pruebas de desempeno: conectan KPIs con las capacidades que se deben reforzar.

Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho

Cursos que coinciden con las faltas concretas.

Optimizacion de recursos.

Crecimiento profesional alineado con la estrategia de la empresa.

Impacto visibles en resultados de negocio.

Errores comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion

Repetir modelos de otras companias sin ajustar.

Reducir deseos de jefaturas con carencias reales.

Ignorar la vision de los colaboradores.

Levantar solo una vez y no revisar.

Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la herramienta para construir una estrategia de desarrollo efectiva.

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Una buena selección de personal es infinitamente más que subir un anuncio en plataformas. En nuestro país, contratar mal a una persona puede salir muy caro en tiempo.

Por eso, muchas organizaciones buscan un servicio de selección de personal que garantice contrataciones acertadas y reduzca los errores.

¿Por qué confiar en una empresa de seleccion de personal?

Llegada a profesionales que no aplican avisos tradicionales.

Metodologías estructuradas para filtrar habilidades.

Agilidad en cubrir vacantes críticas.

Ahorro de tiempo perdido.

Ventajas de un buen proceso de selección de personal

Ingresos más ajustados con la identidad corporativa.

Reducción de fuga de talento.

Equipos más cohesionados.

Imagen más sólida.

Problemas comunes en la captación de talento en Chile

Confiar solo en impresión.

Ignorar evaluaciones.

Olvidar la realidad de la empresa.

Forzar la decisión por urgencia.

La mejor forma de elegir una empresa de seleccion de personal

Exige testimonios.

Asegúrate que usen pruebas psicométricas.

Considera la experiencia en tu sector.

Exige confidencialidad.

Un apoyo externo es una inversión que determina la ventaja entre sumar talento o pagar caro errores.

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