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El diagnostico de necesidades de capacitacion es la clave para crear programas de capacitacion que den resultados. En el mercado chileno, tantas empresas invierten millones en talleres que pasan sin impacto porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que sus equipos requieren.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las faltas criticas de habilidades.
Reduce gastos innecesarios en capacitaciones.
Sincroniza la formacion con la meta organizacional.
Eleva la motivacion de los equipos.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: agiles de aplicar, ideales para detectar la percepcion de los trabajadores.
Reuniones con lideres: permiten analizar requerimientos de cada unidad.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para identificar oportunidades invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las capacidades que se deben reforzar.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que se ajustan con las brechas prioritarias.
Mejor uso de tiempo.
Crecimiento profesional alineado con la meta de la compania.
Impacto visibles en resultados de negocio.
Fallos comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin ajustar.
Confundir deseos de jefaturas con carencias reales.
Pasar por alto la voz de los empleados.
Levantar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la herramienta para construir una capacitacion efectiva.
